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Zentrale und dezentrale Versionsverwaltungswerkzeuge in Open Source Projekten

Beschreibung und Ziele der Arbeit

Forschungsfrage:
  • Welche Auswirkungen hat die Benutzung von DVCS und CVCS auf die Arbeit von Open Source Projekten?

Das sollte ungefähr alles in der Arbeit besprochen werden:

  1. Betrachtet werden sollen Werkzeuge zur zentralen (SVN, CVS) und dezentralen (git, mercury, bazaar) Versionskontrolle
  2. Beschreibung der technologischen Unterschiede zwischen den beiden Arten von Versionkontrolle (15%)
  3. Beschreibung und Vergleich folgender Prozesse im Bezug auf die Werkzeuge (50%)
    1. Einführungsprozesse unterteilt in Diskussion/Entscheidung und Durchführung der Einführung
    2. Adoption- und Lernprozesse nach der Einführung
    3. Arbeitsprozesse: Commiten, Branchen, Mergen, Change-Logs,...
    4. Administrative Prozesse (Rechtevergabe, Verantworlichkeiten regeln, Wartung)
  4. Mit den Erkenntnissen über obige Prozesse, sollen die Auswirkungen der Versionverwaltungswerkzeuge auf folgende Aspekte diskutiert werden:
    • Aufwände zur Verwaltung
    • Machtverhältnisse Maintainer, Core Developer, Developers
    • Gewinnung neuer Mitglieder
    • Möglichkeiten/Gefahren durch Forking
  5. Sonderthemen (5-10%)
    • Partielle Migration,...
    • Adapter Innovationen
    • Vergleich zu Wikis und Content Management Systemen (Verallgemeinerung von demokratischeren Systemen?)

Methodik:
  • Qualitative Arbeit anhand von Mailinglistdaten, insbesondere Grounded Theory.
  • Optional kann gegen Ende der Arbeit (Monat 4) eine Befragung von einzelnen Open Source Teilnehmern durchgeführt werden, um einzelne Ergebnisse noch besser zu untermauern.

Qualitätskriterien an die Arbeit sind:
  • Glaubwürdigkeit (v.a. Belege in den Daten)
  • Relevanz der Ergebnisse
  • Begriffliche Sauberkeit
  • Klare Argumentation
  • Kurz halten

Durchführung

Die Diplomarbeit wird durchgeführt von Jana von dem Berge und betreut von Christopher Oezbek. Bearbeitungzeitraum ist 16.10.2008 bis 16.04.2009.

Erzeugnisse